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中外合资企业跨文化人力资源管理模式及应用 被引量:6

The Transcultural Mode of Human Resources Management and Application in Chinese foreign Joint Venture
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摘要 本文以上海大众汽车有限公司为例,运用比较管理心理学理论,从跨文化的角度详细研究和比较了中德两国在企业人力资源管理上的各自特点与具体作法,并在借鉴与吸收德国管理经验的基础上,结合中国国情和企业实际,提出在合资企业中建立"共同管理文化"(CMC)的跨文化人力资源管理模式。 This article makes a detailed study of the comparison between the ways and features of the Chinese and German enterprises in human resources management from a transcultural point of view,and puts forth the idea of creating a transcultural mode of human resources management called Common Management Culture(CMC)by adopting the German managerial experience combined with China's concrete conditions as well as the actual status of the Chinese enterprises.
作者 唐伟延
出处 《人类工效学》 1996年第1期20-22,共3页 Chinese Journal of Ergonomics
  • 相关文献

参考文献3

  • 1俞文钊.中国的激励理论及其模式[M]华东师范大学出版社,1993.
  • 2(美)王念祖,腾维藻.跨国公司与中国的开放政策[M]南开大学出版社,1990.
  • 3俞文钊.管理心理学[M]甘肃人民出版社,1989.

同被引文献42

引证文献6

二级引证文献22

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