改革营销机制 促进企业发展

重庆渝开发股份有限公司是重庆市最早股票上市的“老三家”之一．虽经多年的股份制改造，但仍然存在一些弊端，诸如：人员积极性不高、机制不活、经济效益不好、分配大锅饭等．严重地影响了企业的发展。为此，渝开发从企业发展大局出发，找准改革的突破口，大胆改革营销管理机制，在“分配、效益、制度、职责”方面进行了全面改革，改变了长期销售不景气的状况，焕发了销售人员的积极性，激活了沉闷的营销机制，使销售呈现增长趋势，今年上半年实现销售收入1093．49万元，比上年同期增长20％。