摘要
2000年是我局发展史上极为重要的一年。经过“九五”期间的努力，我局在国内公路建筑市场的份额占到2％，年施工项目增加到90多个，分布区域扩大到22个省区市，管理跨度增大，管理难度增加。为了保证党的路线方针政策和企业的各项规章制度在工程项目得到全面贯彻，推进改革的深化、生产技术的进步和经济效益的提高，局党委做出了在局属主要施工企业建立党委委员党建工作联系点制度的决定，即每名党委委员都将一定数量的施工项目或党支部作为联系点，负责指导、检查该项目的党建工作、文明施工、职工思想政治工作和生产经营，解决项目发生的突出问题，使企业党组织工作更加紧密地围绕生产经营活动来开展，为生产经营的顺利进行提供有力的政治保证。
