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摘要
自从沃尔马特连锁店(Wal-Mart Stores Inc)通过将其计算机与供货商相连而引起零售业革命以来,其他所有行业的管理人员就一直在梦想要步其后尘。他们扯到了活尔·马特是如何率先利用计算机网络使业务操作电子化,从而压缩了与烦琐乏味的供货商往来中的成本和时间,并帮其领先于几乎所有的竞争对手。
作者
威廉·西蒙兹
布赖恩·布伦纳
王向宁
王子思
黄文祥
出处
《商业周刊(中文版)》
1997年第1期26-28,共3页
Bloomberg Businessweek
关键词
供货商
WAL-MART
连锁店
零售业
发票
业务操作
竞争对手
计算机网络
压缩
电子化
分类号
F713.32 [经济管理—产业经济]
引文网络
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商业周刊(中文版)
1997年 第1期
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