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对厦门特区“创名牌”的战略思考
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摘要
名牌蕴含着巨大的无形资产,企业是创名牌的主体。它在客观上要依靠国家力量,加以宏观规划、指导、协调和扶持,厦门特区要实施名牌战略,要有一个远景规划和一系列具体措施。
作者
徐金水
机构地区
厦门大学
出处
《鹭江大学学报》
1997年第2期25-28,共4页
关键词
创名牌
企业
厦门特区
战略思考
资产
宏观规划
扶持
指导
国家力量
主体
分类号
G127 [文化科学]
F426 [经济管理—产业经济]
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鹭江大学学报
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