摘要
在现实的成本管理工作中,人们往往只是就成本谈成本,片面理解成本内容,忽视甚至割裂成本与收益之间的紧密联系,使成本管理工作局限于狭隘的成本观念之中,极大地降低了现代企业成本管理工作的效率或者说效益。实际上,对于企业来说,付出成本的目的就是为了获取收益,一定的成本也就必然与一定的收益相联系,即成本对收益存在着一定的直接或间接关系;一定的成本支出可以增加收益,但也可能不增加甚至减少收益,而且两者之间存在增加或减少上的量的区别。在现代企业的成本管理工作中,我们必须从就成本谈成本的狭隘观念中走出,树立牢固的成本效益观念,并将其进行具体量化,以便于实际操作。
出处
《交通企业管理》
2001年第1期43-44,共2页
Transportation Enterprise Management