日本、美国、中国企业领导选拔机制比较分析

(一)日本机制。日本企业中管理者的晋升是建立在“终身雇佣制”基础上的，经理包括不同层次的经营管理者通常只能在该组织内部得到晋升。至于总经理的选拔，则很像马拉松比赛，它是在相同的时间和相同的阅历的同事中通过角逐而产生。