摘要
化工生产工艺过程复杂,连续性强,设备使用条件较为恶劣,这就导致化工设备种类繁多,数量庞大。为了提高设备的全效率,不能平均使用力量,而应既抓住重点——主要设备,又顾及一般——一般设备,采用ABC分类管理的办法,以确保化工设备“安、稳、长、满、优”运行。现将我厂合成车间的有关做法介绍如下。 一、制订评价标准,划分设备类别 1.科学地制订评价标准 ABC分类法是一种定量的科学分类管理技术,它应用数理统计的原理,对事物的构成因素进行分析排队,以抓住事物的主要矛盾。据此,我们首先以科学严谨的态度制订化工设备重要程度的评价标准。为了将影响化工设备在生产中重要程度的各种因素综合起来加以考虑,以便科学合理地划分设备类别,我们在广泛调查研究的基础上,根据车间的实际情况和以往设备管理的经验,参考有关技术管理资料,制订了“化工设备综合评价标准”(见表1),以化工设备的综合评价分数作为划分设备类别的依据。
