从战略高度认识和发挥现代财务的作用——华中电力集团公司会计管理体制改革的实践

华中电力集团公司在着力推进电网改革的同时，注重加强和改善企业管理，特别是对占据企业管理中心地位的财务管理工作提出了更高的要求，适时地把会计管理体制改革摆上了议事日程。从1998年下半年开始，历经一年多时间，陆续完成了会计人员上岗资格认证、组建会计管理服务中心、委派财务负责人三项改革工作，在企业管理创新方面迈出了坚实的一步。