摘要
利润越多的企业.经营绩效就越好吗?这个似乎不成其为问题的问题.却成了严重的问题。 有两家企业.具备同样的设备和资金规模.拥有同样的生产条件.员工的能力大致相同.外部环境相近,经营者的能力、水平也相仿。惟一的区别在于.一家企业的资金主要依赖借款.另一家企业的资金主要由股东投入。照理说.这两家企业的经营绩效应该是一样的。但是前者由于投入企业的资金主要为债务资本,需要支付给债权人利息.最后致使该企业的利润为负值;后者的资金主要由股东投入,计算利润时不考虑资金占用成本(即没有利息).因而该企业的利润为正值。 同样的经营决策和生产能力.在利润这个绩效评价指标下.仅仅因为资金来源的不同出现了截然相反的结果.使得绩效评价和经营决策经常出现错误.这正是利润指标布下的陷阱。
出处
《印刷经理人》
2003年第4期26-28,共3页
Printing Manager