执行力就是竞争力

一般人认为执行不过是属于企业的战术层面。这可是大错特错。战术虽是执行的中心，但并不等于执行。执行乃是策略的根本，也应该具有塑造策略的作用。因为未先衡量组织的执行能力．就不可能规划出什么像样的策略。如果你谈的是把事情做完这类的细节性问题．可冠上诸如实施流程、落实细节等任何名称．但可千万别把执行与战术混为一谈。