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卓越的战略思维 被引量:1

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摘要 公司首脑人物或领导集团的使命感和战略思维,往往是公司发展的核心推动力量。不论在什么情况下,外部环境的演进、内部关系的变化或公司目标的调整,总会通过公司内个体的或群体的战略思维表现出来。公司的发展可以看作是公司首脑的更替或是领导集团的更替,但真正起作用的却是卓越的战略思维的更替。公司发展的战略思维主要有定位思维、路径思维、协调思维和持恒思维等方面,而其卓越性就在于超乎竞争对手战略思维的合理性和敏捷性。
作者 张国有
出处 《政策与管理》 2002年第4期30-32,共3页 Policy & Management
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同被引文献6

  • 1Michael Porter,Creating Competitive Advantage,Executive Excellence,Nov,1999:14- 15.
  • 2William B.Werther,Jr.and JeffreyL.Kerr, The Shifting Sandsof Competitive Advantage, Business Horizons, May- June, 1995: 14- 17.
  • 3Rita Gunther Mcgrath,Ming- Hone Tsai,Innovation,Competitive Advantage andRent:A Model and Test,Management Science,Volume42(3):389- 43.
  • 4GaryHamel, Leading the Revolution, Harvard Business School Press, 2000.
  • 5ClaytonM.Christensen,The Past and Futureof Competitive A dvantage,MIT Sloan Management Review,Winter,2001.
  • 6诺尔 .蒂奇,掌握命运--通用电器的改革历程,上海译文出版社, 1996.

引证文献1

二级引证文献3

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