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洛物集团的运作特点及其启示

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摘要 在纷纷崛起的工业企业集团面前,物资企业仍停留在过去传统的靠计划、靠调拨、靠统购包销过日子的小规模、旧模式显然是不行了。出路何在?人们在议论,在观望,在寻求,在探索。1991年10月,洛阳物资集团一马当先,率先以同一隶属关系的部分物资企业为主体,按照股份制企业的模式,通过不同行业、地区和部门法人参股入股,组成了产业一体化的以流通为主导的企业集团。
出处 《中国物资经济》 1993年第7期19-21,共3页

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