摘要
伊利面包厂在 1997年前曾达到鼎盛 ,1997年后开始走下坡路。伊利面包厂是内蒙古伊利集团下属企业 ,具有以下优势 :品牌优势 ;清真食品优势 ;销售渠道网络优势。存在的问题有 :缺乏长远的战略规划 ;产品研发滞后 ;出厂价格偏高 ;分销渠道过长 ;促销宣传不力 ;人才匮乏。为此 ,应采取以下策略 :建立人才队伍 ;制定长远战略规划 ;加大新产品开发力度 ;明确市场定位 ,并运用相应的市场营销组合 ;建立垂直销售系统 ;加强售后服务 ,搞好促销宣传。
出处
《内蒙古财经学院学报》
2001年第1期18-21,共4页
Journal of inner Mongolia finance and economics college