摘要
青岛西站是二级五场混合式编组站,铁道部直属的49大编组站之一.几年来,车站坚持"求真务实、真抓实干、规范管理、强基达标"的工作思路,以"保安全、保畅通、保稳定、保大局"为工作主线,以安全、质量、效益为中心,以增收、节支、提效为目标,立足编组站生产实际,严格管理,精心组织,深入开展压缩部属运用车活动.自一九九九年七月份起,一举扭转了部属运用车占用月月超标、月月受罚的被动局面,至今年4月份,创下了连续34个月获得分局奖励,共压缩部属运用车54000辆,为路分局节约成本320万元.通过对车站几年来压缩部属运用车占用的调查认为,造成部属运用车占用超标的主要原因有以下几个方面:
出处
《理论学习与探索》
2002年第4期60-60,共1页
Theory Studying and Exploration
