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摘要
笔者曾经访问过一些人力资源管理者,发现他们在招聘过程中更喜欢用试用的方法。他们中多数人都有这样的想法:招来的人试用上3个月,不合适走人。公司顶多损失几个月的试用期工资。听上去似乎有道理。但是实际上企业的损失远不止这些。
作者
邱惠珍
出处
《上海劳动保障》
2002年第18期24-25,共2页
关键词
企业
招聘
人力资源管理者
公司
工资
成本
损失
实际
想法
道理
分类号
D922 [政治法律—法学]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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上海劳动保障
2002年 第18期
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