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朗讯要翻身

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摘要 重病缠身的朗讯公司终于恢复了一些元气,经过2年的脱胎换骨,蜕兑变成了如今的新朗讯公司。病愈后的新朗讯公司开始推出一系列重大举措:将产品线压缩成光网络、移动通信、数据网3个;将美国和中国市场作为战略要地;把过客户为中心、以市场为导向、技术领先的新朗讯。2001年,新朗讯的战略调整和机构重组的有效性开始凸显,与2000年相比,新朗讯在中国的业务增长了50%,而运营成本降低了35%。
作者 黄芬
出处 《通信世界》 2002年第13期28-28,共1页 Communications World
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