项目经理制势在必行

开展项目管理一定要采用先进的技术、方法、手段和工具。以下三条原则需要特别强调一下。首先是推进信息化,防止“灯下黑”。即企业项目管理一定要采用信息化手段,做为国民经济和社会信息化项目的承建单位,不能只用信息化手段武装用户,而自己还在落后的手工平台上挣扎、凑合;其次要内外结合。要用国际上较为成熟的先进管理技术,也要充分总结国内企业的成功做法,把这两者有机地结合起来,形成先进、实用的项目管理技术、方法、手段和工具;