摘要
海尔的文化激励可以概括为以下几点 :产业报国的精神激励 ;永远争第一的荣誉激励 ;平等竞争的制度激励。海尔集团用其经营管理事实证明一个道理 ,企业文化所以能够给企业带来丰厚的物质财富 ,是因为它具有一种无形的激励力量 ,可以实现员工的个人价值与企业发展目的、目标的良性整合。文化激励是面向新世纪企业持续发展的必然抉择。
出处
《桂林航天工业高等专科学校学报》
2001年第4期25-28,共4页
Journal of Guilin College of Areospace Technology