摘要
上钢三厂在今年五月经国家考核组考评验收,确认各项升级指标连续两年全面达到和好于国家一级企业标准,各项管理工作符合国家级企业基础条件和冶金部对国家一级企业提出的“产品有水平,改革有深度,管理有特色,企业有后劲”四点要求,成为第一批通过国家一级企业预考核和正式考核的单位之一。财会工作是企业管理的一个极其重要的组成部份,财务指标是经济效益指标的综合反映,是企业达标上等的重要考核指标。财务工作在企业达标上等中怎样发挥作用是当前的重要课题。现介绍该厂财会工作达标上等的具体做法,以资交流。 一、立足本职、确保整体升级目标。
出处
《上海会计》
CSSCI
1989年第9期21-23,共3页
Shanghai Accounting