安全科学管理方法在年度大检修中的运用

我公司从1990年起,在年度大检修工作中运用安全科学管理方法,有效地控制了各类事故的发生,取得了安全生产好成绩。 1990年以来,我们根据每年年度大检修的具体情况,先后运用SMBO(安全目标管理法)、SCL(安全检查表法)、ABC法、PHA(预先危险性分析法)、LEC(隐患评估法),以及PDCA循环等多种现代安全管理方法,逐步由滞后管理到超前管理,由定性到定量,由被动到主动,由静态管理到动态管理,循序渐进,初步实现了由传统的“追查管理型”过渡到科学的“预期目标型”管理。