摘要
一、推行目标财务管理的现状目标管理是现代企业管理的特征之一。企业的经营者,为了企业健康成长,不断发展,应组织制定符合要求的目标来管理企业,实现其经营目的。而目标财务管理是企业目标管理的主要方面,推行目标财务管理是降低成本、提高效益的有效途径。目前,企业推行目标财务管理还没有统一模式,推行的单位也甚少。多数单位推行的是目标成本管理,而且仅在生产工艺过程简单、生产周期短、生产条件稳定、内部经济核算基础较好的企业推行得较好;在生产程序复杂、生产条件不稳定、内部经济核算基础较差的企业,推行难度较大,或者局限于控制、考核可控费用。
