企业多角经营战略的比较

一、多角经营战略的分类 企业多角经营是指某企业的某一项主导产品的销售额低于该企业销售总额的70％。而单一产品企业与主导产品企业(指该企业某一主导产品销售额占该企业销售总额70％～95％的企业)则应称之为“专业化经营”企业。根据这一定义,企业多角经营战略可分类如下: (一)技术相关产品战略。即某一主导产品销售额低于企业销售总额的70％,但其技术上相关的产品群的销售额大于企业销售总额的70％,虽然这些产品群各个产品的用途是各不相同的。如日本川崎重工业公司以造船和飞机制造技术为中心把船舶、车辆、飞机、机械、钢铁、发动机联系起来,中国的燕舞公司以电子技术把公司产品联系起来。 (二)市场相关产品战略。即某一主导产品销售额低于企业销售总额的70％,但其市场相关的产品群的销售总额大于企业销售总额的70％。如日本的西古——六胶卷公司生产感光胶片、照相机和影印机,这些产品虽用途不同,但表现为市场相关联。 (三)市场——技术相关产品战略。即某一主导产品的销售低于企业销售总额的70％。