特种印刷技术为书刊印刷企业转换经营机制带来活力与机遇

以新华印刷厂为主体的各地书刊印刷企业,大部分建立于五、六十年代,属国有大、中型印刷企业,以往长期依靠当地出版局、出版社,在长期的计划经济控制下,部门所有,自我封闭,与市场隔离、市场观念不强,市场经营机制僵化,底子薄,员工多,负担重,加上书刊印刷强调社会效益,长期处于低价薄利,竞争激烈,市场发育不良的环境中。生产的品种和服务领域单一。