摘要
本文以江酉船用阀门厂季度滚动计划的实际编制为例,分析了多品种中小批生产企业应用滚动计划方法,编制短期计划的优越性和可行性,并提出了具体实施滚动计划的原理、要求和步骤。
Using a quarterly rolling plan proedure of Jangxi Bunker Valve Business as a example, this paper analyses the effect of rolling plan on multiple products and small and medium batch enterprises.Some planing procedure and requirements aue presented.
出处
《华东船舶工业学院学报》
1994年第3期88-92,共5页
Journal of East China Shipbuilding Institute(Natural Science Edition)
关键词
成组工艺
工业生产
滚动计划
poduction plan of industry
group technology
rolling plan