摘要
苏联的部门科学拥有全国的80%以上的科研物质资源。它的任务应是促进理论思想与生产实践之间的联系。但它未能发挥自己的巨大潜力。某一研究所的几百名科研人员无事可干,另一个研究所每投资1卢布只得到18戈比的收益。它们普遍都是只搞一些微不足道的小课题.但令人担忧的是,它们并没有因自己的落后和无所作为而受到威胁。苏联的发明仅有四分之一得到应用,而且有些还只是纸面上被采用。部门科学要恢复生机就只有走成本核算的道路。研究成果具有商品属性,科研机构应依靠成果来赚钱,以保证自己的生存。实施成本核算和自筹资金后,不出成果的研究所就将陷于破产。现在苏联还不存在鼓励生产部门采用科技成果的经济机制,采取自筹资金后可能使各生产厂家逐渐走上竞争轨道。实行成本核算不会导致研究所“搁浅”,相反现在的订单是多到接应不暇。把世界先进水平作为奋斗目标会大大促进研究所的工作。研究所的工作效率决定于工作人员的工作效率。建立奖励制度具有头等重要意义,奖励不仅包括物质方面,也包括精神方面。过去研究所既不能鼓励出色的研究人员;而对于不合格人员又几乎毫无办法,只要他不是在上班时醉倒在工作岗位上他可一直在研究所里混下去。多年来苏联的奖励一直保持在上下不超过25%的范围,什么都不干的人也拿75%的奖金,而现在则实行了有生气的“多干多得”的制度。各研究所设立了“主导研究员”和“首席研究员”职位。必须改革部门科学的结构,搞临时性研究集体和实施研究合作制是有效的发展方向。
