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关于国有企业实行公司制的几个问题(下)
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摘要
四、公司制企业如何构造新的运行机制公司制企业建立一种全新的运行机制,既取决于自身的努力,又取决于外部环境的改善,主要应从三个方面入手。第一个方面,要在自身上下功夫。重点抓好以下三项工作:一是要构造科学规范的法人治理结构。什么叫法人治理结构呢?公司制企业作为独立法人实体,总得有一套治理机构。法人治理结构,就是管理公司制企业的组织框架。这种法人治理结构,按照国际惯例分成三个层次。第一个层次是股东大会,这是公司制企业的最高权力机构;第二个层次是董事会,是股东大会的执行机构;第三个层次是经理层。
作者
贾和亭
机构地区
国家体改委生产体制司
出处
《集团经济研究》
1994年第12期4-7,共4页
关键词
国有企业
公司制
企业改革
企业发展
分类号
F276.1 [经济管理—企业管理]
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