摘要
家具生产过程质量控制的核心是使生产作业经常处于稳定受控状态,发挥工艺的保证作用,通过质量分析,找出可能产生质量缺陷的因素,采取既结合实际,又切实可行的预防措施,把废次品和返修品减少到最低限度。由于意识方面的问题和基础工作的薄弱,目前不少家具企业的质量工作形同虚设,普遍的做法是单纯地靠质检人员来"把关"。在这种情况下,如果质量缺陷最终不能被接受的话,那么必将为此付出高昂的代价。还有一个典型的问题是质量目标和制造标准本身粗劣,在实际中行不通。
出处
《家具》
1994年第4期26-29,共4页
Furniture