摘要
在前面几讲中,我们讨论了家具设计、原材料与直接生产过程中的质量控制问题,这些环节通常被认为是家具质量保证体系中的核心部位。然而对一个生产经营型的家具生产企业来说,仅做到这些是不够的,因为只有当我们生产的产品最终被消费者所认可时才算完成了使命。在此之前,如果出现外协加工件拖延、质量不合格以及所生产的本已合格的家具由于包装、贮运等工作不当而出现质量问题的话,那么很可能使业已支出的资金和心血付之东流。为了确保整个生产经营活动的顺利完成,就有必要对外协加工和家具生产后的质量进行同样严密的控制。
出处
《家具》
1994年第5期26-29,共4页
Furniture