浅谈增强国有建筑企业市场竞争力的途径

一、造就公平竞争的市场机制 l.竞争不公平。一是包工头能量大。他们具有“灵活机动”的特点,承揽任务往往胜于真正具有管理、技术和装备优势的国有建筑企业。某地区建筑总公司去年全年争不到一项施工任务。由于“无米下锅”,只好等待包工头到企业招聘管理人员,只好派出工人帮包工头打工;某地区最近一开发项目建房5栋,包工头一下揽了3栋。由于竞争不过包工头,有的企业感到不联营难于生存,只好发展联营,坐收管理费。二是发包条件苛刻。一些建设单位不按客观规律招标,凭主观意志,随意压造价、压工期、压取费标准,一二级企业只按三四级标准收费。三是权场胜于市场。某建筑公司承接某机场的施工任务,只待明天上午签证生效,可是当天下午,主管部门却下通知,工程易主施工。