摘要
工期、质量、效益三大目标是企业所追求的最终目标。然而在实际中,当质量与工期、质量与效益、效益与工期发生矛盾时,往往在企业内部发生争议,各职能部门站在各自的立场上,试图维护某一目标的实现,却往往顾此失彼,事与愿违,甚至使企业蒙受内(效益)、外(信誉)损失。那么在施工中应如何正确处理工期、质量、效益三者的关系,才能确保三大目标的实现呢?笔者试用系统工程理论对它们之间的辩证关系进行综合分析、评价。 实际上,如果将工期、质量、效益看做一个系统,也和其它系统一样,具有集合性、相关性。
出处
《交通企业管理》
1994年第10期28-30,共3页
Transportation Enterprise Management