管理与发展是交行面临的主要课题

交通银行经过几年的努力,一个全国性商业银行的发展模式和基本框架已具雏形。但由于它尚处在发展、完善的初级阶段,内部经营管理机制还远未定型。无论和国际化的商业银行亦或是改革中的专业银行比,还是距离建立市场经济体制对金融服务的要求,都存在很大差距,亟待加强管理,加快发展。 首先,交通银行发展现状迫切要求基层行注重管理与发展,固本强基。交行重建至今才七年时间,中等城市行起步更晚,且建行时融资市场已被瓜分殆尽,在夹缝中求得生存,其管理与发展虽有客观上的优势,但面临的困难也不少。从发展的角度看,一是地域经济不同程度地制约了业务发展。城市规模大,市区经济小。交行机构不下伸到县,业务范围主要在市区和近郊区,因而有一定的局限性。