什么是生产经理的实际想要知道的?

管理会计师提供给诸如制造和销售之类的职能领域的信息,是否代表了对日常的经营控制最有价值的信息的主要部分呢?它对提供经营报告送至经理人员办公桌上的速度,或者对可能提高财务计量的精确性是否又是重要的呢?我们最近进行了一项研究以确定会计信息的有用性。我们发现用于日常经营控制的实际信息通常并不来自会计领域。多年来在经理培训方面的教学告诉我们,大量成功的经理人员并没有会计概念和会计原理的基本知识。结果,我们开始探求什么是经理们日常工作中确切使用的信息。