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原料跟踪管理浅探

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摘要 蚕茧紧缺,原料成本高昂,是目前缫丝行业的一个突出问题。为了提高原料利用率,力求物尽其用,本厂应用网络计划技术进行原料跟踪管理。实施以来,收到良好效果,缫折递增率降低2.16%,年节约原料茧消耗可达10余吨,既增产了生丝,又提高了经济效益。在原料跟踪管理、降低消耗方面,主要做了以下几方面工作。
机构地区 无锡第一缫丝厂
出处 《丝绸》 CAS 北大核心 1989年第7期10-11,共2页 Journal of Silk
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