工业企业工效挂钩问题探索

企业在改革分配形式上,各家都做过多方面探索。采用“工效挂钩”(即产品的产量、质量、成本同工资、奖金挂钩的形式)就是其中的一种。这种分配形式要想真正起到调动干部职工积极性,并达到提高企业经济效益目的的关键有两条:一是分配向质量倾斜,二是分配与销售结合,否则,缺乏激励机制,名为工效挂钩,实际挂不起来,使国家、企业、个人三者利益出现倒挂的不良后果。 工效挂钩的现状与问题 随着经济形势的不断发展变化,企业被推向了市场,在以市场为导向、以效益考核企业的情况下,企业内部实行工效挂钩这种新型的分配方法,对于企业内部打破“大锅饭”,拉开企业内各车间之间的分配档次,激发车间整体积极性方面。