摘要
企业成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经济与技术结合的管理,是一项涉及面广又较为复杂的系统工程,完善企业成本管理体系十分必要。 当前企业成本管理:①、由于生产资料价格不断上涨,不仅企业资产流失严重,补偿不足,实现的利润多由资金转化而来,而且物流管理失控,掩盖了材料能源的严重浪费。②、成本信息失真,潜亏严重,企业虚盈实亏。据抽查调查得知平鲁区有一中型企业几年来累计虚盈实亏金额达40多万元③、设备工艺陈旧落后,因质量问题损失惊人。④、企业自有资金不足,企业借款利息负担沉重,经调查。
