施工企业管理工作难点问题的思考

1993年建筑企业取得了令人瞩目的成就,但仍没有摆脱“经营扩张——管理滑坡”的怪圈。管理工作存在明显的不足,主要表现在两个方面:一是基础管理和基层管理比较薄弱,二是专业管理和综合管理能力不足。核心的问题是没有建立起统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。