浅谈国外承包项目的工程管理

随着改革开放,我国施工企业开始逐步走向国际承包市场。1992年中国石油工程建设公司和中国石化工程建设公司在科威特艾哈迈迪炼油厂修复检修工程项目的招标中中标。经过一年多的实践,我们认识到国外承包工程项目在工程管理方面有许多特点是与国内不同的,下面结合该项目的实施情况谈一些国外承包工程项目工程管理方面的粗浅意见。 一、施工前的准备。 国外承包工程要根据其特点作好施工准备,主要有以下几个方面: 1.认真熟悉标书、合同和其它有关工程文件。 承包商在中标以后要立即组织管理人员熟悉标书、合同和有关工程文件,要求做到全面消化,不放过任何一个细节。