从指令性计划 到项目招标合同管理——谈行业标准项目计划的改革

制定标准是标准化工作的首要任务,而编制标准项目计划又是制定标准的依据。中国石油天然气总公司每年为编制行业标准计划都要花费不少的人力、物力、财力和时间。从以往的情况来看,各单位提出的项目数量一般都远多于最后计划下达的项目数量。以今年为例,各单位申报的标准项目有403项,经各级审查。