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管理中的“放大”与“衰减”

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摘要我们在对组织效率进行研究时,尤其是在政策推进过程中或许会发现这样一个规律:上层作出的决定越是到基层越是势头减弱,难怪每当上层作出一项改革,尽管大家认为是好的,也担心"落实问题"."关键在落实"已经成了"口头禅".如果上层的决定是100%,到最基层,很可能只剩下50%,这就是"衰减".

作者董志超

出处《中国人才》北大核心 2001年第10期30-30,共1页 Chinese Talents

关键词企业管理组织效率监督机制执行力管理模式

分类号 C936 [经济管理—管理学]

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中国人才

2001年第10期

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