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浅谈外贸企业出口业务盈亏的跟踪管理

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摘要 "事前、事中、事后"的控制管理模式在现代企业财务管理中被广泛推行,然而,实际工作中,许多外贸企业往往更加注重事前、事中的控制,这些企业的管理者通常认为只要预先干预、事中监控,即不会有什么大的差错发生,基于这种观点,他们往往忽略了事后的控制,即便实施了事后的控制,也只是走走秀,而未能将控制理念真正贯穿于财务管理的始终.笔者认为,事后控制不可轻视,事前、事中、事后控制都必须重视.
作者 葛成
出处 《对外经贸财会》 2005年第3期28-29,共2页
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