中层管理者的执行力及其开发

Executive Force of Middle Level Managers and Its Development

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摘要麦肯锡公司的一项调查表明:很多企业出现发展乏力、竞争力不强、抗风险能力差等问题,而有的公司就能保持持续发展和改革,达到更高的业绩.造成这两种不同结果的关键因素不在于高层管理者,而在于一批具有才能的中层管理者.他们不同于企业一般员工,他们在企业中起着中流砥柱的作用.其个人能力高低,在很大程度上影响一般员工的行为,甚至关系企业发展的成败.

作者吴兴华杨从杰

机构地区暨南大学

出处《职业时空》北大核心 2005年第4期5-7,共3页 Career Horizon

关键词中层管理者执行力企业核心价值团队协作精神

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]

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2005年第4期

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