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不再讨价还价——"联合确定基数法"在指标制定中的应用 被引量:2

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摘要 集团一般希望下属单位尽可能多地完成产值目标。投资企业则往往尽可能压低产值目标,希望为生产经营留有余地。 每年年初,各集团型企业和下属单位之间都会上演"讨价还价"的现象,那么是否有一种既能让双方满意,又不用 讨价还价的指标制定策略?
作者 李培 丁大勇
出处 《企业管理》 北大核心 2005年第3期98-99,共2页 Enterprise Management
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参考文献2

二级参考文献1

  • 1陈惠雄.《集团型企业高级管理人员人力资源管理制度研究》,公司委托课题[M].,2001,1..

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同被引文献2

引证文献2

二级引证文献2

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