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强化项目管理从抓现金流量控制做起

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摘要 项目管理,自1987年开始在全国逐步推广实施以来,如何规范项目管理,提高项目管理水平就成为了建筑领域经营管理的核心。十多年来,众多国有建筑企业根据市场环境的发展与变化,进行了不断的探索、总结与完善,在工程项目的管理上逐渐形成了一套比较全面、系统和规范的规章制度,因而,不少的人以为从此有了充分的理由相信,项目管理必将规范有序的运行,然而,现实却与人们的预料相反,我们往往更多地是看这些规章制度沦为“一纸空文”,
作者 张燕
出处 《铁道工程企业管理》 2005年第1期27-29,共3页
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