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内审在企业改制中面临的机遇和挑战

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摘要 1、内部审计介入时机。内部审计介入改制过程太早或太晚都不合适,太早则改制的实质性工作尚未完成或尚未基本完成,审计的对象不明确或不完整;太晚则改制过程已全部结束,即使发现问题,纠正也有难度。比较适合的时机是改制的实质性工作已基本完成,有关协议方案文本的初稿均已完成,CPA审计和评估的报告也已出来(或初稿已出来),此时介入较为有利。
作者 李尉玉
出处 《中国内部审计》 2005年第3期8-11,共4页 Internal Auditing in China
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