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家电连锁企业“下乡热”的冷思考
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摘要
随着苏宁,永乐等家电连锁企业,百安居,金海马等建材家居连锁企业,家乐福、沃尔玛、麦德龙等综合性连锁由一级城市向二级城市乃至三、四级市场扩张,家电连锁销售商“下乡”的序幕拉开了。这些大卖场代表着一股”革命力量”,使以百货,家电市场以及由五金交化转变而来的家电传统渠道正在被层层瓦解。但我们可以看到,在很多二、三级市场上,家电连锁企业往往是接踵而至,恰是“不是冤家不碰头”。
作者
贾昌荣
出处
《现代家电》
2005年第5期15-16,共2页
关键词
家电连锁企业
发展策略
市场竞争
二三级市场
利润模式
分类号
F721.7 [经济管理—产业经济]
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现代家电
2005年 第5期
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