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退货:一次反向营销的机会

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摘要 英特尔公司在1994年11月突然发现,它面对着一群愤怒的消费者,他们要求更换一个据报道说有影响数学计算瑕疵的奔腾微处理器。公司的第一反应是要求消费者证明公司的芯片有问题,只有那样英特尔才同意更换,英特尔公司宣布,大多数用户不可能受到这一瑕疵的影响,因为在90亿次随机运算中才会有一次出现问题,但消费者对这一产品的信心已经开始减退。
出处 《商学院》 2005年第1期48-50,共3页 Business Management Review
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