“满负荷工作法”指标体系及其考核评价

“满负荷工作法”,是在一定历史阶段内的特定条件下,使企业的生产要素最大限度地发挥其性能,以达到“人尽其力,物尽其用,时尽其效”,从而提高企业经济效益的管理方法。 满负荷工作法离不开统计,没有标确的统计数字,满负荷工作法就失去了依据。既然统计工作在推行满负荷工作法中具有重要作用,这就向统计工作者提出了一个新的课题,即统计工作如何建立一整套与满负荷工作法相适应的统计指标体系和考核评价方法。 (一)指标体系的设置原则 1.反映“人尽其力,物尽其用,时尽其效”的核心内容,即反映企业生产要素——