摘要
抗日战争爆发后 ,以吴鼎昌为首的贵州省政府为了完成“开发贵州 ,建设西南”的历史使命 ,根据战时经济形势和贵州财政状况 ,创建了抗战时期我国第一家省营大型企业 ,即贵州企业公司。该公司在投资办厂方面具有重调研、重引导、重工矿交通建设以及重时局需要和地方资源等特点。在经管方面的成功之处则表现为组织系统比较全面和严密、决策机制充满活力、生产经营分工合作、财务制度健全有力以及重视延揽和培训人才 ,讲究员工福利等方面。贵州企业公司不仅在开发产品与技术 ,探测黔省地下资源 ,带动和促进贵州近代经济等方面做出了重大贡献 ,其经管模式更是在全国产生了深远影响。此外 。
出处
《近代史研究》
CSSCI
北大核心
2005年第1期104-136,共33页
Modern Chinese History Studies