摘要
两年来,"开心人"在国内迅速崛起,得益于"平价 药房"的运作模式。也借助于这种新的业态模式,在短 时间内实现了快速扩张。 不过,如此快的扩张速度,也给"开心人"的管控 能力带来了很大的考验。一个只有两年稚龄的企业,在 涉及企业内部管理的多个环节上不可避免地存在着过于 粗糙的毛病。显然,梁永强对此有着清醒的认识。"开 心人"两周年庆典致辞的最后,梁永强向全体员工发出 "二次创业"倡议,期望通过流程再造、管理升级使"开 心人"再攀高峰。
出处
《中国药店》
2005年第4期49-50,共2页
China Drug Store